Menschen im Alter

Kocherhaus, Zlatka Donev
032 387 96 83

Regenbogen EG, Corinne Wallimann
032 387 71 03

Regenbogen OG, Jrène Anliker / Luana Hänni
032 387 71 23

Rosenhaus EG, Sarah Gehri / Valeria Werren
032 387 68 16

Rosenhaus OG, Iara Luis
032 387 68 12

Sunnehus 1, Nicole Streule
032 387 96 67

Sunnehus 2, Nathalie Buff / Joëlle Montagna
032 387 96 68

Weiherhaus EG, Silvia Sanchez
032 387 96 32

Weiherhaus OG, Corinne Knuchel
032 387 96 73

Menschen mit Beeinträchtigung

Ankerhaus, Viviane Schöpf
032 387 96 76

Atelier, Mirjam Pfister
032 387 96 54

Tagesstätte, Céline Meyer
032 387 96 74

Tilo 1, Marcus Bumba
032 387 96 04

Tilo 2, Marcus Bumba
032 387 96 05

Tilo 3, Dora Wagner
032 387 96 06

Tilo 4, Dora Wagner
032 387 96 07

Zur Seelandheim AG gehören das Seelandheim in Worben und das Hospice Le Pré-aux-Boeufs in Sonvilier. Rund 70 Gemeinden aus dem Seeland sind Aktionäre der Seelandheim AG.

Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat bestehend aus sieben Mitgliedern ist verantwortlich für die strategische Führung:

• Dominik Frei, Bellmund (Präsident)
• Marc R. Bercovitz, Lengnau
• Marion Reichert Hutzli, Gerolfingen
• Barbara Schenker-Steffen, Brügg
• Emil Steingruber, Lyss
• Patrick Weiss, Port
• Peter Zwahlen, Steffisburg

Kultur
Das Seelandheim übernimmt Verantwortung für sein Handeln. Die gegenseitige Wertschätzung, der gegenseitige Respekt wie auch eine konstruktive Fehlerkultur sind uns wichtig.

Betreuung und Pflege
Das Seelandheim bietet eine Betreuung an, die auf die Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner sowie Klientinnen und Klienten ausgerichtet ist. Im Zentrum unseres Handelns stehen Selbstbestimmung und ein achtsamer Umgang.

Führung und Entwicklung
Das Seelandheim versteht sich als lernende Organisation. Initiative, Mitwirkung sowie Entfaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden gefördert.

Ausbildung
Das Seelandheim nimmt die Aufgabe als Ausbildungsbetrieb verantwortungsbewusst wahr.

Kommunikation
Das Seelandheim schafft innerhalb und ausserhalb der Institution Vertrauen und Sicherheit durch eine offene und transparente
Kommunikation.

Sozial- und gesundheitspolitisches Engagement
Das Seelandheim engagiert sich im sozial- und gesundheitspolitischen Bereich für die Rechte und Anliegen des betagten, pflegebedürftigen, psychisch kranken oder geistig und körperlich beeinträchtigten Menschen.

Umwelt
Das Seelandheim setzt sich aktiv für eine intakte Umwelt ein. Es nutzt die ökologischen Möglichkeiten und achtet auf Nachhaltigkeit.

Das Seelandheim ist eine lernende Organisation. Wir entwickeln uns stetig weiter und passen uns laufend den neuen Anforderungen des Markts an. Wir sind bestrebt, unsere Arbeit nach den Grundsätzen des Leitbildes auf einem hohen Niveau auszuüben.

Qualitätsmanagement
Das Seelandheim arbeitet nach dem ganzheitlichen Qualitätsmanagement-Modell EFQM (European Foundation for Quality Management) mit dem Ziel, eine immer bessere Leistung zu erbringen.

Unsere Schwerpunkte sind:

• Schaffen erstklassiger Rahmenbedingungen, um eine fachgerechte und adäquate Pflege zu ermöglichen
• Arbeiten mit Pflegestandards
• Optimieren und weiterentwickeln der Dienstleistungen und Prozesse
• Regelmässige Besuche der Mitarbeitenden von Aus- und Weiterbildungen

Qualitätssicherung
Nebst internen Prozessmessungen führen wir regelmässig standardisierte Umfragen bei Bewohnenden, Angehörigen und Mitarbeitenden durch. Diese helfen uns, unser Entwicklungspotential zu erkennen und noch besser zu werden.

Der Masterplan setzt die Vision des Seelandheims in die Realität um. Das neue Seelandheim wird zum Ort der Begegnung für Jung und Alt. Gleichzeitig bieten wir weiterhin ein schönes Zuhause für Seniorinnen und Senioren sowie Menschen mit Beeinträchtigung, das aktuellen wie auch künftigen Bedürfnissen gerecht wird.

In diesem grossen Bauprojekt werden drei Neubauten realisiert sowie gezielte Umnutzungen vorgenommen.

Die Umsetzung strategischer Massnahmen fördert Begegnungen zwischen Bewohnenden, Mitarbeitenden sowie externen Personen. Dieser neu gewonnene Personenfluss belebt das Areal und bietet Abwechslung im Alltag der Bewohnenden.

Das Bauprojekt wird in vier Teilprojekten während mehrerer Jahre realisiert.